隨著化及產業化的競爭日趨激烈，企業不斷地面臨各項經營與管理的挑戰。當前許多企業存在著成本浪費、質量異常及交期延宕等諸多管理的缺失，致使競爭能力逐步降低；因此鑒于這些管理缺失，弼力企業管理咨詢有限公司特引進顧問團隊，為企業提供客制化的各項咨詢方案并導入現代化、科學化的經營及管理理念與技術，幫助企業創造并維護核心競爭優勢。 弼力企業管理咨詢有限公司邀集國內、外顧問團隊及企業經營管理，均具有豐富的實戰經驗，曾輔導過的國內外各大型企業更是數以百計且成效；顧問團隊擁有堅實的理論根基礎與實戰經驗，在推動各項輔導過程中都以科學分析作為企業整改的依據，有別于國內咨詢公司欠缺科學化分析，其所采用過時的經驗及土法煉鋼的方式進行輔導的模式。 弼力為堅守對客戶的服務品質，以「6D」服務流程全程督導，強調“以終為始”，以期望的成效為出發點設計課程，確保培訓主旨與目標能有效達成。