六西格瑪咨詢中心（SSCT） 是一家專注于六西格瑪管理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。六西格瑪咨詢中心已經(jīng)培訓(xùn)了數(shù)萬名黑帶、綠帶、大黑帶、倡導(dǎo)者、白帶、黃帶、質(zhì)量管理員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理人。這些學(xué)員通過了美國六西格瑪協(xié)會（ASSA)、美國質(zhì)量學(xué)會（ASQ)、中國質(zhì)量協(xié)會（CAQ)的注冊認(rèn)證。通過培訓(xùn)考試合格并完成注冊的學(xué)員成為了六西格瑪咨詢中心非常寶貴的財富，六西格瑪咨詢中心不僅僅培訓(xùn)學(xué)員、指導(dǎo)考試，同時幫助學(xué)員設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃，并根據(jù)學(xué)員的特點和特長推薦到歐美企業(yè)、日資企業(yè)、國營企業(yè)和大型民營企業(yè)擔(dān)任專職黑帶、黑帶大師、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等重要崗位。六西格瑪咨詢中心宣言：“一次培訓(xùn)，終身陪伴”！ 六西格瑪咨詢中心（SSCT），是的精益六西格瑪管理咨詢公司。SSCT執(zhí)行官、六西格瑪管理團(tuán)隊曾為摩托羅拉公司（MOTOROLA）和通用電氣公司（GE）撰寫6西格瑪管理培訓(xùn)教材并對其進(jìn)行過系統(tǒng)的六西格瑪培訓(xùn)，他們在締造精益六西格瑪管理方法之始，就賦予了六西格瑪方法特的實戰(zhàn)型人才培養(yǎng)機(jī)制――即的六西格瑪黑帶人才培養(yǎng)模式。SSCT在還擁有近百名六西格瑪咨詢實施，把積累了幾十年在質(zhì)量和商業(yè)管理方面的經(jīng)驗投入到運營的實踐中，在傳統(tǒng)的六西格瑪方法論的基礎(chǔ)上，了全套的突破性理念和實施解決方案。 正是因為SSCT了解每個行業(yè)、組織和區(qū)域間不同的企業(yè)文化差異，從而根據(jù)企業(yè)在質(zhì)量和行業(yè)規(guī)范等方面的不同要求，度身定做穩(wěn)健的實施策略和精簡的培訓(xùn)計劃，所以SSCT能在金融、保險、航空、汽車、電子、通訊、化工、食品、高科技、醫(yī)藥健康、運輸物流、電信運營、電力運營、公用事業(yè)等行業(yè)方面取得顯著的成效，從而在六西格瑪領(lǐng)域脫穎而出，。目前， SSCT有超過70個簽約客戶來自財富企業(yè)，其中已經(jīng)有45家客戶在SSCT的輔導(dǎo)下成為企業(yè)。