佐佳咨詢公司無疑是中國集團型企業戰略執行變革管理咨詢機構。佐佳認為術業必有專攻，咨詢公司只有秉承“業精于?！辈拍堋胺斤@ ”，因此佐佳根據長期以來的專注積累所形成的核心能力，定位于集團管控、平衡計分卡、戰略績效管理等咨詢領域。 佐佳以集團型企業戰略執行變革為主要咨詢方向，摒棄空洞管控框架理論，整合集團戰略規劃、集團管控模式、管控流程與組織變革、集團人力資源管理與企業文化體系設計等咨詢模塊并將其與平衡計分卡相鏈接，國際新的管理理念與佳實踐，幫助中國企業集團實現戰略執行，確保企業戰略落地，成就績效。 佐佳咨詢的咨詢團隊服務的客戶包括：一汽集團、徐工集團、華電集團、中石油集團總部、中石油大慶油田、中國航空工業集團、中國兵器裝備集團、長安汽車股份、山西潞安集團、國家電網內蒙電力、中材科技股份、山東先達化工集團、瀘天化股份、EFD（中國）集團、中國運載火箭研究院、上海電氣集團等企業。