上海海立睿能環(huán)境技術(shù)有限公司是由制冷壓縮機(jī)行業(yè)企業(yè)——上海海立（集團(tuán)）股份有限公司出資成立的全資子公司，首期投資額3,000萬元，于2012年5月份正式掛牌成立。　　睿能在依托海立集團(tuán)雄厚的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)基礎(chǔ)上，創(chuàng)新運(yùn)用“鏈”式模型，“鏈設(shè)計(jì)”“鏈生產(chǎn)”“鏈保障”環(huán)環(huán)相扣，形成從核心研發(fā)、制造、整合營銷為一體的化空氣源熱泵系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。 核心研發(fā)　　科技——國際的“零碳排”空氣源熱泵產(chǎn)品。　　核心——國內(nèi)首臺(tái)完全基于熱泵特性量身定做的空氣源熱泵產(chǎn)品。　　研發(fā)——行業(yè)以空氣源采暖熱泵為核心的室內(nèi)恒溫中央冷暖系統(tǒng)。　　制造 標(biāo)準(zhǔn)化工藝——運(yùn)用“人、機(jī)器、材料、方法”的“4M”生產(chǎn)管理要素，實(shí)現(xiàn)“人 大的發(fā)揮潛能”“機(jī)器保持高的開動(dòng)率”“材料用合理的投入規(guī)定產(chǎn)出”“方法以佳的工藝完成每項(xiàng)工作”。 精益化生產(chǎn)——由現(xiàn)場基層管理人員與作業(yè)者共同制定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)執(zhí)行并進(jìn)行持續(xù)改善，訂單化適時(shí)生產(chǎn)，杜絕浪費(fèi)，按顧客需要交付顧客滿意的產(chǎn)品。 體系化管理——嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14000國際環(huán)境管理體系和QHAS18000社會(huì)責(zé)任管理體系形成的扁平化管理結(jié)構(gòu)，并以超過熱泵國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，展開產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)的整個(gè)“產(chǎn)品鏈”的工作，各項(xiàng)指標(biāo)處于行業(yè)水平。　　整合營銷 無憂終端模式——睿能提供無憂尊享、無憂盈利、無憂創(chuàng)業(yè)三種合作平臺(tái)，為每一位熱泵經(jīng)營者量身打造契合自身情況的終端合作模式，實(shí)現(xiàn)企商合作對(duì)接。 整合推廣支持——睿能堅(jiān)持宣傳面的廣覆蓋與點(diǎn)的傳播相結(jié)合，在全國市場，睿能投入巨資，通過網(wǎng)媒、紙媒、視媒整合營銷推廣，強(qiáng)勢(shì)傳播品牌；在區(qū)域市場，由睿能總部策劃廣告宣傳方案輔助當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進(jìn)行宣傳。高頻次活動(dòng)，由睿能總部策劃具體的方案，提供一定配額的活動(dòng)物料，并派團(tuán)隊(duì)配合經(jīng)銷商開展活動(dòng)。 全程服務(wù)配套——睿能擁有一支強(qiáng)大的銷售/服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在售前、售中、售后都能提供的服務(wù)。