由于我國家政行業起步較晚，家政市場混亂，沒有統一標準和規范，很多的家政公司都是做中介式的公司，給雇主或需要工作的人，牽線搭橋，從中收取中介費用，這樣的公司根本不可能得到長遠的發展，綠潔家政將中介式管理設為規范的員工制管理，這樣員工制的公司，規范了員工服務操作流程，提高了整體服務質量與效率。綠潔公司服務技能的以及服務質量的確定了綠潔家政在保潔及保養業務中的地位。公司全部采用數字化辦公，并投資研發了家政檔案管理數據庫，我們深知只有技術，企業才能在行業中始終。