壽光市群利肥業經營農資已有13個年頭，公司成立之初名為“群利源生資”，13年的風雨磨練，它為推動現代農業的健康發展默默奉獻著，13年時間不長不短，農資市場千變萬化“群利源生資”歷久彌堅，2012年更名為“群利肥業”，站在新的起點上，肩負著綠色農業的使命繼續前行。做品牌，在利潤與價值之間趨向價值。 記者走進群利肥業公司，進門口就是整潔的農資產品陳列大廳，中韓合資“三都哈”、北海夏氏藍得“夏氏海洋”、新疆惠森“坤奇爾”、澳大利亞“埃爾夫”、“云天化”等名優農資品牌產品一應俱全，在與董經理交流的過程中，他一再強調，好產品、有延續能力的產品才是農民真正需要的，“大家都知道，做貨真價實的產品利潤小，但我始終認為，農資產品它是一種資源，我們把這個資源拿來給老百姓用，我們掙得是工錢不是賣資源，所以我們沒有必要拿質量有瑕疵的東西給菜農，好的農資產品需要在菜農那里體現它的價值，所以在利潤與價值之間，我們選擇價值的體現”董群利說。產品組合，滿足菜農需求提升單一產品價值。 群利肥業近幾年注重產品組合的推廣施用，這是個有技術含量的工作，也是廣大菜農的迫切需求，據董群利介紹，目前單一產品的使用一是不能發揮產品的潛在能力，二是不能滿足作物平衡生長的需要，三是多次施用不同品種產品費時費力，配比把握不準，投入多，達不到預期效果，科學的產品組合施用才是菜農的迫切需求，群利肥業產品質量好、品種全，“改良土壤、平衡營養、省錢”是群利肥業憑著多年的經驗總結所掌握的產品組合施用優勢，滿足菜農需求的同時，大大提升了單一產品的價值。顛覆理念“好的服務就是沒有服務” 一個經歷，改變了他的理念：五年前董群利經理買了一臺某品牌電視機，不足一個月就壞了兩次，雖然售后服務很到位，及時上門修好了，但他還是感覺很不舒服。他覺得作為家用電器，電視機作為一種消費品，如此反復修理，售后服務再好也不及產品質量本身就好，質量好才是硬道理。由此及彼，他提出了一個顛覆性的理念“好的服務就是沒有服務”，他說：“沒有服務并不意味著就沒有好的銷售態度、好的技術指導等，而是確保產品本身的質量才是真正解決了大問題，才算做足了服務。菜農種菜不易，一季也耽誤不得，如果因產品質量出現問題，‘亡羊補牢’就往往為時晚矣，這也是我堅持做品牌產品的主要原因?！? 在于董經理輕松的交流中，我們始終都覺得在他心里有那么一桿秤，時時刻刻在把握著一種平衡，縱觀農資屆的發展壯大，像董經理這樣踏實務實，低調而穩健的農資人真的功不可沒。