定位新零售整合營銷服務商，「優盟網絡」用“小V矩陣”打出差異化 隨著互聯網的發展，營銷渠道也在不斷變化。從線下到線上，從門戶到新媒體，涌現了大大小小的新渠道。但對于中小型廠家來說，特別是女裝和女士內衣制造商來說，對這些變化缺乏敏感度，同時數量眾多，整合起來也費時費力。 優盟網絡成立于2018年，是一家綜合型新零售服務商，專注為各中小型女裝、女士內衣廠家及泛娛樂領域客戶提供新媒體營銷服務，主打紅人孵化、抖音、快手運營、供應鏈整合、電商營銷服務。具體包括品牌戰略、營銷宣傳、公關維護、市場開拓、渠道推廣和內容策劃。 新零售服務商的本質是幫助客戶與用戶之間建立良好的關系，而對我們服務商來說，考驗的核心是對流量和用戶的把控能力。 對此，優盟網絡布局女裝行業營銷全產業鏈，總結來說具有三個優勢： 一是創新的營銷模式。優盟網絡現已推出了素人小V矩陣、粉絲營銷管理、MCN體系等營銷模式。 二是內容能力。優盟網絡與多家機構合作，擁有團隊研究平臺規則和社交媒體新玩法。 三是渠道資源。優盟網絡擁有各線藝人和品牌資源，目前已與N位藝人工作室建立了長期合作關系；擁有微博、抖音、快手、小紅書為主陣營的全平臺KOL資源，另外還建立了“優盟小V”矩陣，現已簽約N多個兼職小V。 素人小V矩陣是優盟網絡與同行相比大的差異化之一。這里的小V是某個生活圈的微型意見，粉絲可能在數百到數千之間，年齡為18-25歲，喜歡逛微博、B站以及其他新媒體平臺，對新鮮事物比較敏感。 跟大V相比，小V距離用戶更近，發表的言論對消費者來說更有參考價值。而從客戶的角度，小V的性價比更高，單條內容的傭金只需幾百塊，影響的范圍也更垂直。 優盟網絡找到這些小V，初期多為兼職大學生，通過1-2周的培訓，提升其拍攝照片和制作內容的能力。 現在行業出現兩極分化的情況：尾部同質化嚴重，競爭力不足，主要靠價格戰和人情支撐；而頭部公司則向細分領域發力，以此形成差異化競爭。對于優盟網絡來說，小V矩陣和藝人營銷是的兩個特色。希望我們共同努力，攜手共贏。