哈伯遜智業集團以“商業智庫、事業平臺”為核心戰略，立足于解決零售企業的商業模式、管理模式與運作模式，推進珠寶企業的發展、轉型與變革。 　哈伯遜率先在珠寶行業引入國際教練技術、NLP 神經語言程式學、系統思考與精細化管理模式、“TOC”瓶頸理論、“港式”情感服務模式，并不斷聚集培育督導顧問、管理顧問、教練顧問、培訓講師、職業經理人、顧問等人才，致力于建立一個“自由、平等、公正、開放”的事業平臺，通過旗下各大機構，為哈伯遜人提供職業模式、事業模式、合伙模 式、合作模式、分公司模式、投資模式等事業共享平臺。