廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢經驗的咨詢師，組成的中國本土企業管理咨詢機構。通過駐廠式、一個咨詢小組服務一個客戶、注重互動的工作方式和三級咨詢效果體系，已成功地為數百家企業提供了管理咨詢服務，澤亞企管專注行業十多年，注重個性化服務，為客戶“量身定制”管理模式，解決了服務質量與保持企業發展速度之間的關系。客戶與澤亞企管合作過程中，感受到的不僅僅是管理咨詢方案的價值，更是在整個咨詢過程中，咨詢團隊把豐富的管理知識和“拼命”工作的敬業精神不斷傳遞給企業，為形成企業特文化奠定基礎。 澤亞企業管理咨詢在拼搏中成長、在奮斗中發展，以提升企業組織化和員工職業化為重任，以“3C管理模式達成系統”為實操方法，幫助企業規范管理、降低成本、提率，為企業培養職業化人才，塑造中國本土企業的核心競爭力而不斷努力。 “3C管理模式達成系統”針對中國本土制造業管理從粗放到規范、再到精細、直至精益的管理變革，所導入的標準化、流程化、表單化、數據化、信息化管理理念和“傻瓜式”的管理工具，使企業管理從復雜走向簡單、。 “3C管理模式達成系統”是對中小型制造企業管理體系的全面改革，所倡導的組織控制力體系、領導凝聚力體系、團隊構建力體系是企業增強核心競爭力的有效方法。