昆明2024年6月19日工程造價管理與審計實務培訓班通知
各有關單位:
為幫助各單位相關人員盡快掌握《24清標(征)》與《22總計規》下造價管控機理與實務，厘清項目實施中的、難點、疑點、焦點，抓住關鍵環節管好投資、控制造價，規范工程項目管理，有效防控風險。特舉辦此次培訓班。現將有關事項通知如下:
一、培訓內容
（一）：《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿）》內容深度解讀
1.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024出臺的背景、目的和意義；
2.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024修訂的主要內容；
3.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024與《建設工程工程量清單計價規范》（GB/T 50500-2013）的關鍵性區別；
4.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024造價管理要點；
5.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024內容解讀；
（1）總則（2）術語（3）基本規定（4）工程量清單編制（5）高投標限價編制（6）投標報價編制（7）合同工程計量（8）合同價格調整（9）合同價款期中支付（10）工程結算與支付（11）合同價款爭議的解決（12）工程計價成果與檔案管理（13）附錄A--G
6. 《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500—2024對建筑業市場的影響。
（二）：《22總計規》、《19總管法》等新造價相關法規政策解讀
1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022，中價協〔2022〕53號)；
2.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕183號)；
3.財政部、應急部《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號)；
4.住建部、司法部《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法（征求意見稿）》(立法意見征集：2023-09-11至2023-10-11)；
5.《住房和城鄉建設部辦公廳關于印發工程造價改革工作方案的通知》（建標[2020]38號）的主要任務；
6.住建部、市場監管總局《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；
7.住建部《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12號)；
8發改委、住建部《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規〔2019〕515號)；
9.中國建筑業協會《全過程工程咨詢服務管理標準》(T/CCIAT0024— 2020)；
10.辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)。
（三）：結合《24清標(征)》剖析工程造價管理與審計實務及重難點問題針對性解決方案&案例
1.投資概算與承包價格的費用結構對比分析；
2.工程承包價格的費用性質分析：按實核定與包干固定；
3.高投標限價編制與監管的改革政策；
4.《24清標(征)》中關于合同形式的新規定及計價案例；
5.措施項目清單缺漏項與包干計價分析；
6.過程結算與過程支付的辨析與案例；
7.人材機調價時單價差與消耗量確定；
8.工程量增減與不平衡單價；
9.材料單價不合理情形下變更置換計價；
10.工程措施方案變更與優化的計價處理；
11.工程簽證類型與計價處理；
12.材料設備認價性質界定與案例；
13.暫估價項目及總承包服務費計價案例；
14.營改增下工程計價與計稅典型案例分析；
15.工程結算審計定性、職業責任及案例。
（四）：結合《22總計規》剖析EPC投資控制、計價與結算實務及癥結破解&案例
1.EPC價格構成內容分析：哪些費用能進入EPC價格，哪些費用不能進入EPC價格？
2.EPC工程費用性質分析：區分不同性質的費用在結算處理時所呈現的不同特征——按實核定與包干固定；
3.EPC計價范圍與計價機制：辨析EPC總價合同的不同形式，厘清國內EPC合同計價特點；
4.EPC過程結算/過程支付：區分EPC過程結算與施工承包合同計量支付結算的本質不同；
5.EPC計價風險與調整：EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結算價格能否突破限額價格？
6.EPC變更計價：厘清EPC變更計價責任，分析變更對EPC限額與施工圖預算的影響，通過案例給出EPC變更計價的操作方法；
7.EPC暫估價項目計價：暫估價計價方式的合規風險分析，暫估價材設的認價內涵與方法；
8.EPC計價機制的困境與突破：分析限額模式下EPC計價的內在矛盾，提出EPC招標計價創新方案；
9.EPC造價審計定性：國內EPC總價合同面臨審計風險分析，澄清運用審計結果與開展審計監督的概念混淆。
（五）：新時代EPC工程總承包項目全過程管控實踐
1.EPC工程總承包相關政策解讀；
2.工程總承包項目招投標階段存在的主要問題及解決方案；
3.工程總承包項目合同執行階段存在的主要問題及解決方案；
4.工程總承包項目結算與審計存在的主要問題及解決方案；
5.EPC工程總承包項目現場質量安全管理。
（六）：新時代建設項目管理難點、風險防范及投資控制能力提升
1.工程建設項目全生命期及新形勢下合同模式再認識；
2.工程建設項目管理難點、與工作建議；
3.工程建設項目全過程總控管理及風險防范；
4.工程建設項目現場管理及風險防范；
5.業主方對聯合體、總分包及項目計價的管理；
6.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程建設全過程咨詢服務合同（示范文本）》介紹。
二、培訓對象
1.各地方有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。
2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。
3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。
三.、授課師資
聘請參與相關部委、行業協會等政策制定、文件編寫，且具有較深理論和實踐經驗的，結合亟待解決的熱點問題、經典案例，進行全面、系統、深入的講解和研討。
四、培訓安排
2024年6月19日—24日(19日報到)昆明
2024年6月25日—30日(25日報到)青島
2024年7月18日—23日( 18日報到)大連
2024年7月25日—30日(25日報到)貴陽
2024年8月15日—20日(15日報到)哈爾濱
2024年8月23日—28日(23日報到)成都
五、培訓費元
3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費用)﹔住宿統一安排，費用自理。
六、報名方式
報名咨詢周震：
報名咨詢qq:
