中心持續對國內外裝備制造業發展趨勢、產業發展規律及裝備制造業企業案例進行深度研究;對裝備制造業戰略性領域進行深度剖析;匯集當代裝備工業領域新理論成果，整理編輯裝備工業領域關鍵數據;每年以《裝備工業藍皮書》的形勢出版，國內外發行。在此基礎上，為企業提供以下咨詢服務。 　　發展戰略咨詢：利用產業共性研究形成的研究成果，結合裝備制造業企業資源稟賦、能力特點、運營狀態等個性化因素，為企業中長期的發展指明方向和路徑，并制定為實現目標而設計的保障機制。 　　集團管控咨詢：對所服務和接觸過的企業進行過大量和深入的實證研究，深刻了解裝備制造業企業普遍存在的共性管理缺陷和問題，在此基礎上，實施集團管控咨詢服務，幫助企業有效提高組織運行能力和效率，讓每一個業務單元和部門真正發揮其能力和作用，實現協同效應。 　　品牌戰略咨詢：中國企業與國際企業相比存在諸多可以提高之處，但是品牌的短板尤為。“產業升級”不應僅僅是對技術和生產的提升。品牌是企業和產品在日益全球化的競爭環境中被市場所關注的要素之一，是核心競爭力的重要組成部分。中工聯創的裝備制造業品牌戰略咨詢方法論，能夠為企業提供一攬子品牌咨詢服務，輔助企業進行品牌塑造和提升，以期企業獲得包括溢價能力在內的競爭優勢。 　　營銷戰略咨詢：裝備制造業普遍存在庫存擠壓和價格戰問題。造成這種局面的原因是多方面的，但是如何擺脫這個困境并避免再次陷入這種泥潭之中是有相關的應對體系的。一套符合行業和企業特征的營銷戰略，能夠有效找準企業與市場之間的契合點，幫助企業以快速、合適的系統性策略迅速目標市場，實現營銷突圍，擺脫同業的惡性競爭。 　　融資服務：資金是企業得以運營和發展的“血液”。不同企業在不同發展階段，都會遇到資金方面的瓶頸。中工聯創能夠為企業量身定制投融資解決方案，以優的方式獲得資金，實現企業的轉型升級和良性發展。包括為企業轉型升級所開展的各類投資項目、產業化轉化項目和信息化項目獲得公共資源;以及為具備較強技術水平和產品具有較大市場潛力的企業及各類機構的進一步發展籌措產業發展資金;為企業終上市融資提供咨詢和服務。